現場の実情・動きを正しく把握しないと判断を誤る

（現場の実情・動きは常に正しく把握しておくことが大事）
最近メディア界隈で何かとわーわー騒がれている（高市首相の“存立危機事態”をめぐる国会答弁に端を発した）日中問題の舞台裏について、友人の山本一郎氏が自身のyoutubeチャンネルで解説をしておりますが、仕事の現場に身を置く現役仕事人として大いに共感できるところがありました。
彼が言っていたのは、単純に言えば、現場から遠い人たち同士の間でああだこうだ言い合っていても、現場では実務上支障が出ると困るので、お互いの当事者間で意思疎通しながらうまく調整してやりとりするということでした。

これは、現役仕事人で現場に身を置いている人なら、自分の仕事に直接影響する事柄であれば極力支障を生じさせないようにうまくやろうとするのは極めて当たり前のことです。
上がいくから指示命令を出したところで、100%その通り物事が進展しないのはよくあることです。
特に現場が嫌がる指示命令にはサボタージュすることだってありえます。
現状において、日中の密接な経済関係を考えれば、冷静な思考を持っている人ならこのことを理解できるでしょう。
ずばり、中国側にとっても日本側にとってもお互いの関係を100%断絶したら国（経済）は成り立たないのは自明の理です。