2024年は、もっと現実・現場をしっかり知る（見る）努力を

（仕事人としてのあなたの2024年の抱負は何ですか？）
新卒で入社した会社は日系の大手メーカーだったのですが、在職当時、経営企画部門で経営企画関連の仕事に関わっていたことがあります。
仕事の大半は資料作りでしたが、それらの資料には、「当社が今後目指すべきは、〇〇機能の強化」だの「重要部門への人材の重点配置」だの「〇〇のノウハウやスキルを身につけさせるための人材教育の実施」だのといったかっこいい言葉が羅列されていました。
で、そういう資料を作成し、それらの資料が上司のチェックを経て経営者のもとに届き、それに基づいて経営者が経営判断をして組織を動かしていく、そのプロセスに関わっていることに仕事のやりがいを感じ、そんな仕事をしている自分は仕事ができる人間なんだとうぬぼれていました。
当時はビジネス書を読みまくってたくさんの知識を詰め込んでいたので、なおさらそう感じていました。

しかし、その後の仕事人人生において、何度も転職して、いろんな組織を経験し、いろんな仕事を経験し、いろんな現場を経験しているうちに、上記のようなかつての自分の考え方はある意味間違っていたことに気付きました。
経営企画の仕事を通して得たノウハウやスキルが無駄だったわけではなく、現実・現場をほとんど知らないままで得意気に企画書等の資料を作って満足していた自分の姿が間違っていたのです。
ほんと、自分自身がいろんな現実・現場を知った（見た）からこそ言えることですが、現実・現場というのは理想通りには、計画通りにはなかなか動かないもんなんですよね。
そして、理想や計画を掲げた側が打ち出した（指示した）諸々のことが現場を振り回し、現場を疲れさせるという現実がよくあります。