年齢によって仕事観を切り替えたほうがいいと思う「そんなこともできないのか!」といい年して言われた時の対策

2020年07月12日

採用に対する考え方を根本的に変えないと人材は採用できません!

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(あなたの会社・仕事を取り巻く人材市場の現実、知っていますか?)
現状、日本の雇用市場は人材不足です。
以前よりこの傾向はあって今もこの傾向は続いています。
新型コロナウィルスの影響で不景気風が吹いて採用を手控える企業も多いようですが、中長期的視点でみれば人材の採用はどんどん難しくなっていく一方だと思います。
そのことを理解していない企業は、今後は採用難に陥り経営そのものがうまく回らない可能性が強まるかもしれません。
以前、人材紹介会社で人材紹介の仕事をしていた時、ある大手日系企業と契約して多くの人材を紹介したことがありますが、その会社は古い体質の会社で人材なんていくらでも必要なタイミングで採用できると思い込んでいた節があり、ハードルが高い条件のもと多くの候補者を落としていました。

人材紹介の仕事を経験したことのある人ならわかると思いますが、各会社は、候補者を集めるのに大変な苦労をしています。
転職希望者は多いといっても、求人企業が求める人材要件を満たしている候補者なんてそんなに数はいないので、人材紹介会社間で激しい争奪戦が繰り広げられています。
そういう実情を知らない採用担当者は本当にのんきなもので、頼まれもしないのに人材紹介会社が勝手に売り込みをしに来てくれることもあり、待っていれば、募集をかければ候補者が紹介されて、あとはそれを選別する作業だけすればいいと思っているのです。
人材紹介会社は紹介するのが仕事だから紹介活動はするのですが、今の現状は言った通り、候補者がなかなか集めれないという窮地の状態なのです。


私はかつて企業の経営企画の仕事をしたこともありますが、その時は、戦略を立てる際、必ずといっていいほど、“人材強化(人員増強)”という言葉を折り込んでいました。
おそらく、多くの人が、メディアなどから流れてくる情報の中にこの言葉がたくさん使われていることに気付くはずです。
日本の防衛強化のために自衛隊員の人員を強化する、介護人材が不足しているので人員を強化する、看護師不足が深刻なので人員を強化する、保育士が不足しているので人員を強化する、農家の担い手が不在で廃業する農家が多いので後継者育成を強化する、各企業で人材不足が深刻なので人材採用を強化する、、、つまり、どこでも人材(人員)は足りないのです。
こういう言葉が飛び交う度にいつも思います。
「いったい、そんな人材がどこにいるんだ!」と。

先見の明がある企業は、日本の労働市場だけをあてにせず海外からも積極的に人材を受け入れたり、中には、自社で海外に人材養成機関を設立してゼロから人材を育てている企業まであります。
一方で、日本にいる外国人の中には優秀な人がいるにも関わらず、そういう人を悪条件で働かせていて逃げられてしまう企業も少なからずあります。
以前勤めた老舗日本料理店に、20代のとても仕事のできるベトナム人が数名いたのですが、彼らが正社員を希望してもお店側は受けれませんでした。
人柄が良い上によく働き、なかなか採用できない日本人職人の代わりを十分務めていたのですが、会社側の言い分は、かつて採用した同国人スタッフが正社員採用後無断で逃げ出してしまった出来事がトラウマになっていて正社員採用には踏み切れないということでした。
しかし、それを言うなら、私自身の経験では、日本人の中にもそういう人はいたのです。

私の現在の仕事である施設食堂の調理職は常に人材不足で、常に人材を募集しています。
介護職などと同様で、給料等の待遇面が悪いということも人材が集まりにくい要因です。
私の経験も踏まえていうと、ハードな仕事ではあるものの、覚えるのにそんなに難しい仕事ではないので、会社を定年で退職した人のうち働き続けたい希望のある人はこの仕事にも興味を持ってほしいと思います。
大企業を定年退職後ぶらぶらして暇を感じている人は、変なプライド(こんな仕事なんかできるかというような)を捨てれば十分やっていける仕事です。
何にしろ、日本社会全体でみれば、中長期的に人材不足・採用難の傾向は変わらないので、採用に対する考え方を根本的に変えないと人材は採用できないでしょう。
求人企業の多くが、「20代〜30代」の年齢層を希望するのですが、はっきりいって、それは争奪戦のハードルを高くするだけで採用を難しくするだけです。
「年齢不問」にして、かつある程度のところで妥協しないかぎり人材なんて採用できない時代なのです。
従来型の採用の考え方を変えないかぎり、あなたの会社に未来はないでしょう。

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yoron at 05:43│Comments(0)仕事人の叫び 

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