2005年08月01日
仕事人として一皮むける瞬間
仕事人が成長していく過程では、必ずそのきっかけになることがあります。
なんていうんでしょうか、“一皮むける瞬間”とでもいいましょうか。
その瞬間というのは、「思う(思った)ことを行動に移したとき、思う(思った)ことを実現するために一歩を踏み出したとき」にやってきます。
例えば、仕事で不満があったとします。
そういう不満というのは、往々にして自分が考えていたことと実際が違うときにそのズレに対して発生しがちです。
自分がいいと考えていた仕事のやり方と上司の指示が違ったときとか、予定していた仕事が片付いたので帰ろうとしたら急に残業するハメになったとか、自分が会社に期待したものと会社が自分に求めているものが違ったときとか。
状況はいろいろあると思います。
不満を持ったときにその不満を自分一人で抱え込んでしまうと、何も変わらず、自分自身の成長のきっかけにもなりませんが、その不満を解消しようとアイデアを思い付きそれを行動に移したら何かが変わり始めますし、行動した結果を自分が負うことになるので一皮むけるきっかけになります。
上司の考えと自分の考えが違った場合、思い切って上司にそのことを言い議論したとしましょうか。
そうすると、それぞれの考え方をお互いに深く知ることになるので、最初の不満を100としたら、議論した後ではその不満が90、80、70・・・と減少しているはずです。
人間、言いたかったことを吐き出せたら気分的には楽になっていくものです。
なんていうんでしょうか、“一皮むける瞬間”とでもいいましょうか。
その瞬間というのは、「思う(思った)ことを行動に移したとき、思う(思った)ことを実現するために一歩を踏み出したとき」にやってきます。
例えば、仕事で不満があったとします。
そういう不満というのは、往々にして自分が考えていたことと実際が違うときにそのズレに対して発生しがちです。
自分がいいと考えていた仕事のやり方と上司の指示が違ったときとか、予定していた仕事が片付いたので帰ろうとしたら急に残業するハメになったとか、自分が会社に期待したものと会社が自分に求めているものが違ったときとか。
状況はいろいろあると思います。
不満を持ったときにその不満を自分一人で抱え込んでしまうと、何も変わらず、自分自身の成長のきっかけにもなりませんが、その不満を解消しようとアイデアを思い付きそれを行動に移したら何かが変わり始めますし、行動した結果を自分が負うことになるので一皮むけるきっかけになります。
上司の考えと自分の考えが違った場合、思い切って上司にそのことを言い議論したとしましょうか。
そうすると、それぞれの考え方をお互いに深く知ることになるので、最初の不満を100としたら、議論した後ではその不満が90、80、70・・・と減少しているはずです。
人間、言いたかったことを吐き出せたら気分的には楽になっていくものです。
別の例を出してみましょう。
「企画」という言葉に憧れを持つ仕事人は多いと思います。
この言葉には何となく、“創造的”、“付加価値の高い仕事”、“高い評価”、“組織・集団を動かす”、そんなようなイメージがあるのではないでしょうか。
ところが、実際に企画の仕事に携わった経験のある人ならわかると思いますが、企画というのは、自分一人だけで企画書を作成したり、絵を描けばいいという単純なものではなく、多くの人たちの協力を仰ぎ、関係者の説得を行い、権力者の承認を得、実行に移していくまでのトータルのプロセスを含むものです。
そのプロセスにおいて、企画の内容によっては多くの困難を伴うこともあるでしょう。
「何で私がこんなことまでしなきゃならないんだ。これは私の本来の仕事じゃない!」と思うようなことだってあるでしょう。
あるいは、これまで前例のない斬新な企画、痛みを伴う改革の企画であれば、周囲から抵抗を受けるかもしれません。
これまでは自分も他人の企画を批判するほうだったのに、今度は立場が逆転して批判されるほうになるかもしれません。
しかし、それでいいんです。
その経験こそが仕事人として一皮向けるきっかけになるんです。
冒頭で「思う(思った)ことを行動に移したとき、思う(思った)ことを実現するために一歩を踏み出したとき」に“一皮むける瞬間”がやってくると書きましたが、なぜその瞬間がやってくるのかということを少し噛み砕いていうと、つまり、思う(思った)だけだと周囲に何も影響を与えないし、周囲から何の反応も返ってこないのですが、それを行動に移すと(一歩踏み出すと)周囲に何らかの影響を与え、その結果周囲から何らかの反応が返ってくるので、自分の思考を行動に結び付けた結果を身を持って知ることになるのです。
自分の企画に対し社内関係部署から多くの批判が出たとき、「あー、企画するということはこんなにも難しいことだったのか」と企画の難しさを実感することでしょう。
そう、そうなんです、そう思うことが大事で、その瞬間こそが“一皮むける瞬間”なのです。
思う(思った)ことを行動に移し、その結果が成功であれ失敗であれ、その思考から行動、結果までの一連のプロセスを自分の経験にしていくことが、仕事人として成長していくために有益なのです。
「企画」という言葉に憧れを持つ仕事人は多いと思います。
この言葉には何となく、“創造的”、“付加価値の高い仕事”、“高い評価”、“組織・集団を動かす”、そんなようなイメージがあるのではないでしょうか。
ところが、実際に企画の仕事に携わった経験のある人ならわかると思いますが、企画というのは、自分一人だけで企画書を作成したり、絵を描けばいいという単純なものではなく、多くの人たちの協力を仰ぎ、関係者の説得を行い、権力者の承認を得、実行に移していくまでのトータルのプロセスを含むものです。
そのプロセスにおいて、企画の内容によっては多くの困難を伴うこともあるでしょう。
「何で私がこんなことまでしなきゃならないんだ。これは私の本来の仕事じゃない!」と思うようなことだってあるでしょう。
あるいは、これまで前例のない斬新な企画、痛みを伴う改革の企画であれば、周囲から抵抗を受けるかもしれません。
これまでは自分も他人の企画を批判するほうだったのに、今度は立場が逆転して批判されるほうになるかもしれません。
しかし、それでいいんです。
その経験こそが仕事人として一皮向けるきっかけになるんです。
冒頭で「思う(思った)ことを行動に移したとき、思う(思った)ことを実現するために一歩を踏み出したとき」に“一皮むける瞬間”がやってくると書きましたが、なぜその瞬間がやってくるのかということを少し噛み砕いていうと、つまり、思う(思った)だけだと周囲に何も影響を与えないし、周囲から何の反応も返ってこないのですが、それを行動に移すと(一歩踏み出すと)周囲に何らかの影響を与え、その結果周囲から何らかの反応が返ってくるので、自分の思考を行動に結び付けた結果を身を持って知ることになるのです。
自分の企画に対し社内関係部署から多くの批判が出たとき、「あー、企画するということはこんなにも難しいことだったのか」と企画の難しさを実感することでしょう。
そう、そうなんです、そう思うことが大事で、その瞬間こそが“一皮むける瞬間”なのです。
思う(思った)ことを行動に移し、その結果が成功であれ失敗であれ、その思考から行動、結果までの一連のプロセスを自分の経験にしていくことが、仕事人として成長していくために有益なのです。
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この記事へのコメント
1. Posted by 熱血バンカー 2005年08月02日 05:25
竹内様
はじめまして。熱血バンカーと申します。
本名ではない点ご容赦ください。
ご訪問いただきありがとうございました。
何かとしがらみの多い職種にあって、自らの
思いを吐露できる場としてブログを活用して
いるため、本名、勤務先等は伏せさせて頂いて
おります。
こちらのブログも拝見させていただきました。
初対面ながら誠に失礼ではありますが、とても
共感できるものを感じます。何だか自分と波長
が合うような気がしております。
よろしければまたちょくちょく遊びに来て
やってください。
ありがとうございました。
はじめまして。熱血バンカーと申します。
本名ではない点ご容赦ください。
ご訪問いただきありがとうございました。
何かとしがらみの多い職種にあって、自らの
思いを吐露できる場としてブログを活用して
いるため、本名、勤務先等は伏せさせて頂いて
おります。
こちらのブログも拝見させていただきました。
初対面ながら誠に失礼ではありますが、とても
共感できるものを感じます。何だか自分と波長
が合うような気がしております。
よろしければまたちょくちょく遊びに来て
やってください。
ありがとうございました。
2. Posted by ヨロン/竹内富雄 2005年08月02日 10:48
熱血バンカーさん、こんにちは。ヨロンです(^_^)。
お立ち寄りいただきありがとうございます!
私は何となく「熱血」というのにひかれるんです(笑)。
お互いに共感し合える部分があるっていいもんですね。
こちらこそ今後ともよろしくお願いいたします。
お立ち寄りいただきありがとうございます!
私は何となく「熱血」というのにひかれるんです(笑)。
お互いに共感し合える部分があるっていいもんですね。
こちらこそ今後ともよろしくお願いいたします。