2004年10月18日

付き合う相手を選べ

誰とでも分け隔てなく付き合う、一期一会を大事にする、、、何て素晴らしいことでしょうか、何て美しい言葉でしょうか。

それでは、あなたに質問します。
あなたは、縁あって出会った人が、四六時中愚痴や不満ばかり言い、ネガティブなことばかり言い、他人を騙すことに平気で、ちっとも行動力のない人であっても付き合い続けたいと思いますか?
この質問に対し、ためらいもなく「Yes」と応えられるなら、私はあなたを心底尊敬します。
なぜなら、私はその時点であなたの人間力には到底足元にも及ばないと言わざるをえないからです。
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yoron at 10:43|PermalinkComments(6)TrackBack(0) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 人間バンザイ! 

2004年10月17日

仕事人は“現実”に弱い?

夢や理想を語ることは素晴らしいことです。
熱き心はやる気を生み出します。
自分のイメージ通りに物事が進んでいけば、人生はきっと、楽しく充実したものになるでしょう。

しかし、世の中がそんなにうまくできてるはずがありません。
物事がイメージ通りに進むということのほうが少ないのです。
自分の夢や理想に向かって挑戦すればするほど、壁にぶつかり痛い経験をすることも多いでしょう。
それが“現実”というものです。
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yoron at 07:49|PermalinkComments(5)TrackBack(0) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 仕事人の叫び 

2004年10月16日

自分の頭で考えるクセをつけろ

他人の話を聞いたり、本を読んだりすると少なからず影響を受けるものです。
人間というのはそういうことを積み重ねながら成長していくものなので、それは大いにけっこうなことだと思います。
しかし、そういう過程を経る中で自分なりの思考法を身につけることができなかったり、問題意識を持つことができなければ、他人の話や本に書いてあることを100%鵜呑みにしてしまうという危険性もあります。

鵜呑みにしてしまった場合、どういう危険性があるかというと、他人の話や本に書かれていることに隠されているリスクがあったときにそのリスクを冒す可能性もあるということです。
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yoron at 11:52|PermalinkComments(7)TrackBack(0) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 人間バンザイ! 

2004年10月15日

キャリアを会社任せにするな

組織に属してしまうと、どうしても組織の論理で物事が動きます。
そうではあっても、自分で主体的に目的意識を持って動いているのであれば特に問題はないと思います。
しかし、人生設計を含めたすべてを組織側に任せてしまっているのであれば危険だといわざるをえないでしょう。

勤め人をやっている人であれば経験もしているでしょうし実感もあると思いますが、例えば、組織では人事異動というものがあります。
また担当する仕事の変更というものがあります。
私自身、幾度かの人事異動や仕事の変更を経験しました。
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2004年10月14日

業務改善をやってみたい業界

私が今“業務改善”をやってみたい業界、それはマスコミ業界です。

私はこれまでいろんな仕事を経験してきましたが、その中で自分が強みと思っている仕事は“ビジネスプロセスの改善”です。
これはどういう仕事かというと、日々の仕事のプロセスの中でいろんな無駄や無理を見出し、それを改善していくという仕事です。
対象は、営業、技術、生産、経理、人事、情報システム、等何でもあります。
当事者にとっては当然の仕事でも、第三者的にみれば改善すべき事柄がたくさんあるのです。
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yoron at 19:47|PermalinkComments(2)TrackBack(0) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 仕事人の叫び 

2004年10月13日

“実力主義・成果主義”は本当にお好き?

あなたは、“実力主義・成果主義”は本当にお好きですか?

今や日本の企業社会では、実力主義・成果主義流行りです。
それを実現するための人事システムを多くの会社で取り入れています。
ただ、現実的には現場への導入にあたっては試行錯誤している企業が多いのも事実でしょう。
「実力のある人、成果を上げた人は高く評価され、より高い地位や収入を得られる」
言葉や理想は美しいのですが、システムはすばらしくても人を評価するのが人である以上、どうしても好き・嫌いの個人的感情の部分が入り込んできます。
そこがまた評価を難しくしている点でもあるのです。
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2004年10月12日

ビジネスは心理学

shinrigakuビジネスの世界って、ほとんど“心理学”で動いていませんか?

私のビジネス観はほとんどこれです。
仕事上のノウハウ、スキルといったって、人間関係で仕事をしている以上、相手の心理をどう読みどう対応するかで、うまくいったりいかなかったりするように思うんです。
特に上司、リーダーの立場で部下やメンバーを動かす場合は、心理面の研究が欠かせません。
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yoron at 20:42|PermalinkComments(2)TrackBack(0) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 仕事人の叫び 

2004年10月11日

やる気のないやつは無視しろ

会社、組織には、必ずといっていいほど“やる気のない人”がいるものです。
あなたの周囲にもいませんか?

仕事をするうえで何が一番大変かというと、こういうやる気のない人と仕事をしなければならなくなったときです。
やる気がない人というのは、どんな理由があるにせよ仕事に対するモチベーションが低いわけですから、その人には失礼かもしれませんが足手まといになります。
こういう言い方をすると弱者切り捨てのような感じで印象は悪いのですが、でも、自分の人生を他人に合わせるほど時間の無駄遣いはありません。
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yoron at 08:27|PermalinkComments(4)TrackBack(0) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 仕事人の叫び 

2004年10月09日

壁にはぶち当たれ!

あなたは、行く手を阻む壁にぶつかったとき、ぶち当たりますか、それとも引き返しますか?

引き返す選択をしてうまくいくのであれば、そのほうが賢明という考え方もあるでしょう。
何も無駄にエネルギーを使う必要もないのもしれません。
しかし、その壁を壊す以外の選択肢がない場合、あなたならどうしますか?
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yoron at 17:15|PermalinkComments(4)TrackBack(0) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 人間バンザイ! 

2004年10月08日

崖っぷちから生還した人の強さ

崖っぷちから生還した人は、何といっても精神的に強い!

さる6月12日、NHK教育で『ETV特集・選−生きてこそ人生幸あり−』という番組を放映していました。
内容はといえば、会社経営に失敗し追い詰められた男たちが、一旦は絶望のあまり自殺を考えたり、自殺未遂まで経験しながら、最後の最後で踏みとどまってそこから再起していくという物語でした。
男たちを崖っぷちで救ったのは、同じ経験をした経営者仲間であったり、奥さん、家族などでした。
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yoron at 15:26|PermalinkComments(6)TrackBack(2) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 元気&感動話 

2004年10月07日

パーソナル・スペースって何?

相手との関係がどういう関係なのかによって、その人との距離をどれぐらいに保ったほうが快適かというのが人それぞれにあるんだそうで、これを、心理学の世界では、「パーソナル・スペース(個人空間)」と呼ぶようです。

つまり、一種の動物の縄張りのようなもので、この縄張りが侵されなければ心地良く、逆に侵されれば不快になるということです。
この距離が人によって違うというのは、人は誰しも、好意を持っている人とは近い距離にいても平気だけれど、好意を持っていない人とはできるだけ離れていたいものなので、この距離のとり方はお互いの人間関係で違ってくるという意味です。
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yoron at 14:56|PermalinkComments(0)TrackBack(0) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 人間バンザイ! 

2004年10月06日

自動説 vs 他動説

人間世界というところは、自分が他人の周りを動いているのか?
(仮にこれを「自動説」と呼ぶ)
それとも、他人のほうが自分の周りを動いているのか?
(仮にこれを「他動説」と呼ぶ)

あなたは、どちらの説を支持しますか?
私は、、、「自動説」を支持します。
私なりに考え、世の中の物事や出来事を観察した結果、自分のほうが他人の周りを動き回って生きているという結論に達しました。
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2004年10月05日

転職の難題

転職したときの最大の難題といえば、「いかに新しい人間関係をつくるか」です。

これがうまくできるかどうかで、その後の仕事人人生が決まるといっても過言ではないでしょう。
前職で大活躍し実績を上げた人であっても、この人間関係づくりに失敗すれば鳴かず飛ばずになってしまう可能性は大いにあります。
私自身、転職の経験があるので、新しい会社、職場での新しい人間関係づくりがいかに大変であるかを身にしみて感じております。
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2004年10月04日

宝の持ち腐れ

Daietせっかく持っているのに(身につけているのに)、それを活かせないでいませんか?
こういうときに、“宝の持ち腐れ”という言葉を使うんでしょうね。

写真は、私が通販で買ったダイエット用マシンですが、買った日に2、3度使った以外はまったく使っていません。
ほんと、何のために買ったのやら。。。
これにかぎらず、私の場合、過去にこんなことが何度もありました。
ゴルフセットを買ったのに一度もコースを回らず、スキー用品を買い揃えたのにたった数回しか行かず、通信教育で英会話教材を買ったのにほとんど活用せず、などなど。
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yoron at 14:22|PermalinkComments(2)TrackBack(0) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック その他の話題 

2004年10月03日

出世はお嫌?

2d3e9220.jpgあなたは、出世を望みますか?

私は、社会人になって以来長い間、勤め人というのは出世を望むもんだとばかり思っていました。
主任になって、係長になって、課長になって、うまくいけば部長、役員になって、その過程で役得や給料も増えて、、、こんなシナリオを描くにちがいないと。
だから、会社、上司から評価されると素直に嬉しいだろうなと考えていたのであります。
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2004年10月02日

仕事には優先順位を付けよう!

d5200a1b.jpg仕事が次から次へ押し寄せてきて、あっぷあっぷ状態になっていませんか?
あっちこっちから催促されてパニックに陥っていませんか?
できる仕事人は、仕事に優先順位を付けています!

周囲の仕事人を観察していると、できる仕事人とそうでない仕事人に違いがあることがわかりました。
その違いが両者を分けているようです。
その違いとは何か、、、それは、「仕事に優先順位を付けて取り組んでいるかどうか」ということです。
すなわち、できる仕事人は、やらなければならない仕事に優先順位を付けているのに対し、そうでない人は何でもかんでも一緒にしてやっているようなのです。
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yoron at 15:34|PermalinkComments(0)TrackBack(0) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 仕事人の叫び 

2004年10月01日

『2:6:2の法則』をご存知ですか?

あなたは、『2:6:2の法則』というのをご存知ですか?
企業は人なり」とよくいわれますが、企業を構成している人はある分類により20%、60%、20%という比率になっているんだそうです。

その分類というのは、、、
上位20%の人は、会社の方向性をつくり、他の社員をリードする。
中位60%の人は、会社の方針に従い、可もなく不可もなく仕事をこなす。
下位20%の人は、いわゆるダメ社員で、ただぶらさがっている。
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yoron at 13:30|PermalinkComments(0)TrackBack(0) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 仕事人の叫び 

2004年09月30日

勉強しよう!

techoあなたの夢は何ですか?
夢の実現に向って勉強してますか?


社会人になってから本当の勉強が始まるなんてこともいわれますが、私自身の経験からも、社会人になってからの勉強は実践的だし、勉強するテーマはいくらでもあるように感じます。
仕事で直面する問題・課題に取り組んでそれを解決しようとすると勉強が欠かせません。
勉強というと、難しいことに取り組むとか、苦労するというイメージを抱く人も多いと思いますが、何かに興味を抱くことさえすれば、そこから先の行動はすべて勉強につながるんだと思います。
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yoron at 17:12|PermalinkComments(0)TrackBack(0) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 人間バンザイ! 

2004年09月29日

今のままでいいの?

あなたは、今のままでいいんですか?
今がそのまま続くなんて幻想なのに。。。


組織というのは何となく居心地がいいせいか、自分自身の問題を先送りさせてしまう魔力があります。
自分で考えて、行動して、その結果を享受するという流れではなく、自分のことを他人が考えて、他人が動かし、結果は自分以外の人も享受するという流れになっています。
要するに、自分のことなのに、自分任せではなく他人任せになっているということです。
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yoron at 08:20|PermalinkComments(0)TrackBack(0) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 人間バンザイ! 

2004年09月28日

給料ドロボーになってませんか?

bae3fcd7.jpgあなたは、“給料ドロボー”ではないという自信はありますか?
私ですか?
うーん、正直申し上げて自信がありません。

勤め人は、「働き過ぎている」だの「労働のわりには給料が安い」と思いがちですが、それは事実なのでしょうか。
ダラダラと長時間働いているだけ、利益にあまり貢献しない労働しかやっていないということはないのでしょうか。
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yoron at 12:52|PermalinkComments(0)TrackBack(0) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 仕事人の叫び