2005年01月19日
問題があるから会社は面白いのだ
今日の夕方、職場で同僚とうちの会社の問題点について意見交換をし、大いに盛り上がり（？）ました。
早い話が、「うちはよそに比べ、いろんな面が遅れているよな〜」ってことです。
あなたの会社にもいろいろな問題があると思いますが、率直なところ、あなたは、そんな問題を抱えた会社に対してどう思いますか？
「もうウンザリだ、やってられん！」という思いですか、それとも「自分がこの問題の一つでも解決して会社を良くしてやろう」という思いですか？
私は年齢的なものと転職したばかりということも関係あるかもしれませんが、現在は後者の考え方のほうが強いですね。
そもそも、なぜ今の会社が私を採用したかといえば、そういった諸々の問題を解決してほしいという期待があったからだと思うのです。
ということは、逆にいえば、問題がなければ私は採用されなかったわけです。
そういうことを考えれば、“たくさんの問題がある→私の活躍の場がある→私の食い扶持が確保できる”という図式が成り立つのではないか、と思っているところです。
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早い話が、「うちはよそに比べ、いろんな面が遅れているよな〜」ってことです。
あなたの会社にもいろいろな問題があると思いますが、率直なところ、あなたは、そんな問題を抱えた会社に対してどう思いますか？
「もうウンザリだ、やってられん！」という思いですか、それとも「自分がこの問題の一つでも解決して会社を良くしてやろう」という思いですか？
私は年齢的なものと転職したばかりということも関係あるかもしれませんが、現在は後者の考え方のほうが強いですね。
そもそも、なぜ今の会社が私を採用したかといえば、そういった諸々の問題を解決してほしいという期待があったからだと思うのです。
ということは、逆にいえば、問題がなければ私は採用されなかったわけです。
そういうことを考えれば、“たくさんの問題がある→私の活躍の場がある→私の食い扶持が確保できる”という図式が成り立つのではないか、と思っているところです。
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2005年01月16日
いろんことに首を突っ込め
サラリーマン的感覚で仕事をしていると、与えられた仕事、言われたことだけやっていればいいというふうになりがちですが、その感覚で長い間仕事をしていると、気の毒ではありますが使えない仕事人になってしまいます。（私は、後向きの姿勢で仕事をするタイプを“サラリーマン”、前向きの姿勢で仕事をするタイプを“ビジネスパーソン”という区分にしています）
使える仕事人というのは、実践経験に裏付けられたノウハウ、スキルを持ち、きちんと成果を出せる人です。
逆に、使えない仕事人というのは、実践経験がなく、それゆえ、ノウハウやスキルのようなものは一般的知識の枠を超えない表面的なものしか持ち合わせていない人です。
また、使えない仕事人というのは、なんだかんだ言い訳しながらあまり仕事をしたがらないタイプです。
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2005年01月15日
ゴマすって何が悪い
“ゴマすり”というと、何だか嫌らしいイメージを持つ人は多いのではないでしょうか。
「あいつはゴマすりだ」という言葉には、卑怯者、情けない人というニュアンスが含まれているように思います。
過去の人生では、私もきっと陰で誰かにそう言われたこともあったかもしれません。
ところで、一人前の仕事人というのは、仕事のやり方を知っていて、自分の仕事をきっちりやれる人のことです。
私たちは、社会人になったからといって急に一人前の仕事ができるわけではありません。
会社から仕事を与えられ、誰かに仕事を教わりながら、地道に一つひとつの仕事を覚えていくことがスタートになります。
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「あいつはゴマすりだ」という言葉には、卑怯者、情けない人というニュアンスが含まれているように思います。
過去の人生では、私もきっと陰で誰かにそう言われたこともあったかもしれません。
ところで、一人前の仕事人というのは、仕事のやり方を知っていて、自分の仕事をきっちりやれる人のことです。
私たちは、社会人になったからといって急に一人前の仕事ができるわけではありません。
会社から仕事を与えられ、誰かに仕事を教わりながら、地道に一つひとつの仕事を覚えていくことがスタートになります。
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2005年01月14日
自然に頭を下げられますか？
近所の蕎麦屋でたまに蕎麦を食べたり、ビールを飲んだりします。
店員の応対がいいのと、蕎麦も美味しいのでこの店をわりと気に入っています。
でも実は、一つだけ気に入らないところがあります。
それは何か。
私はその店にとっての常連客とはいえないまでも、店員に顔を覚えられるぐらいの回数は足を運んでいるつもりです。
なのに、近所を散歩中に店員の１人にバッタリ会っても、挨拶どころか会釈の一つもされないのです。
私はその店員の顔をよく覚えています。
その店員は過去何度も私に蕎麦やビールを運んできたり、支払いの際レジでも顔を合わせています。
私が覚えていても相手が覚えていないといえばそれまでではありますが。
でもね、こんなんで客商売が成り立っていいのかななんて思うわけですよ。
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店員の応対がいいのと、蕎麦も美味しいのでこの店をわりと気に入っています。
でも実は、一つだけ気に入らないところがあります。
それは何か。
私はその店にとっての常連客とはいえないまでも、店員に顔を覚えられるぐらいの回数は足を運んでいるつもりです。
なのに、近所を散歩中に店員の１人にバッタリ会っても、挨拶どころか会釈の一つもされないのです。
私はその店員の顔をよく覚えています。
その店員は過去何度も私に蕎麦やビールを運んできたり、支払いの際レジでも顔を合わせています。
私が覚えていても相手が覚えていないといえばそれまでではありますが。
でもね、こんなんで客商売が成り立っていいのかななんて思うわけですよ。
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2005年01月12日
自宅に帰って何もしたくないとき
仕事を終えて自宅に帰り、なんとなく何もしたくないと思うときってありませんか？
なんにもやる気が起きないというか。
肉体的、精神的に疲労困憊しているような場合は無理もないでしょうが、そうでなくてもそういう状況がありませんか？
私は、そういうことがしばしばあります。
そういうときは、ぼーっとＴＶを眺めていたり（観ているわけではなく）、何気にパラパラと雑誌をめくっていたり、無意識のうちにそんな行動をとっていることがあります。
私がブログを更新していない日はそういうときだったりします。
私の場合は、一つの記事を書くのに、構想を練って書き始めてから書き終えるまで約２時間ぐらいかかります。
そうすると、ある程度気合が入っていないとなかなか書けません。
日によって違いますが、自宅に帰ってきてからとりかかるので、夜の８時、９時、１０時、１１時といったような時間帯に書くわけです。
無職の頃なら時間がたっぷりあったので楽でしたが、今は時間の確保が必要です。
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なんにもやる気が起きないというか。
肉体的、精神的に疲労困憊しているような場合は無理もないでしょうが、そうでなくてもそういう状況がありませんか？
私は、そういうことがしばしばあります。
そういうときは、ぼーっとＴＶを眺めていたり（観ているわけではなく）、何気にパラパラと雑誌をめくっていたり、無意識のうちにそんな行動をとっていることがあります。
私がブログを更新していない日はそういうときだったりします。
私の場合は、一つの記事を書くのに、構想を練って書き始めてから書き終えるまで約２時間ぐらいかかります。
そうすると、ある程度気合が入っていないとなかなか書けません。
日によって違いますが、自宅に帰ってきてからとりかかるので、夜の８時、９時、１０時、１１時といったような時間帯に書くわけです。
無職の頃なら時間がたっぷりあったので楽でしたが、今は時間の確保が必要です。
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2005年01月11日
どうあがいても上司には勝てない
組織の中で生きてる以上は、どうあがいても上司には勝てません。
これ本当です。
もちろん、時には例外もあるでしょう。
でも、組織がタテ社会であるうえは、上司が強いのは当たり前なのです。
議論においてあなたが正論を言っても、それを受け入れるかどうかは上司次第です。
基本的に、組織というところは「上位下達」で物事が動きます。
ボトムアップという言葉はありますが、それは下からの意見や情報を受け入れることもあるというだけで、業務上の指示命令はやっぱりトップダウンでしょう。
ということは、上位職位者には権限があり、下位者の意見やアイデアを左右する影響力があります。
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これ本当です。
もちろん、時には例外もあるでしょう。
でも、組織がタテ社会であるうえは、上司が強いのは当たり前なのです。
議論においてあなたが正論を言っても、それを受け入れるかどうかは上司次第です。
基本的に、組織というところは「上位下達」で物事が動きます。
ボトムアップという言葉はありますが、それは下からの意見や情報を受け入れることもあるというだけで、業務上の指示命令はやっぱりトップダウンでしょう。
ということは、上位職位者には権限があり、下位者の意見やアイデアを左右する影響力があります。
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2005年01月10日
飲みながら語るのもいいものさ
酔っ払いのたわごとです。あまり飲まない、飲むのが嫌いという人は聞き流してください。
私ね、思うんだけど、相手とのコミュニケーションの難しさを感じている時、“飲みながら語る”というのは最高の突破法なんじゃないかと。
飲んで少しばかり冷静さを失い、お互いが思ったことを本音で語り合うって、相手の本当の姿を知るうえでいいんじゃないかと思うんですね。
あなたは、（本音は何を考えているかわからない状態で）冷静を装いつつ誰かと付き合いたいと思いますか？
同じ会社の同僚たちとは、仕事上の関係と割り切って、プライベートでの付き合いは一切なしで淡々と付き合いたいと思いますか？
私は、どうも苦手ですね、そういう付き合い方は。
私は、どうせ付き合うんなら、相手の長所も短所も本音も知りたいですね。
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2005年01月09日
『鉄道員（ぽっぽや）』にみる仕事人の生きざま
昨日、ＴＶで『鉄道員（ぽっぽや）』（高倉健主演）を観ました。
過去にも観た映画ではありますが。
１人の定年間際の駅長が、家族と過ごす時間よりも仕事を優先し、産まれたばかりの子供に先立たれ、奥さんにも先立たれ、そして職務をまっとうしつつ最後は自分も雪の降り積もる駅のホームで倒れて死んでしまうという物語です。
観終わって、じーんとくる映画です。
「生きざま」なんて言葉を使うと、古い感覚だと思われてしまうかもしれませんが、私は、この駅長（役名：佐藤乙松）の生きざまに共感しました。
家族の人間関係はもちろん大事なんだけれど、自分の仕事というのは会社にとって、多くの人にとってなくてはならないもっとも優先すべきことと考える仕事人は多いのではないのかと思うのです。
アメリカなどの欧米であれば、家族こそ一番重要なものと考え、家族にもしものことがあれば、仕事がどんな局面であれ放り出して駆け付けるかもしれません（わかりません、想像です）。
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過去にも観た映画ではありますが。
１人の定年間際の駅長が、家族と過ごす時間よりも仕事を優先し、産まれたばかりの子供に先立たれ、奥さんにも先立たれ、そして職務をまっとうしつつ最後は自分も雪の降り積もる駅のホームで倒れて死んでしまうという物語です。
観終わって、じーんとくる映画です。
「生きざま」なんて言葉を使うと、古い感覚だと思われてしまうかもしれませんが、私は、この駅長（役名：佐藤乙松）の生きざまに共感しました。
家族の人間関係はもちろん大事なんだけれど、自分の仕事というのは会社にとって、多くの人にとってなくてはならないもっとも優先すべきことと考える仕事人は多いのではないのかと思うのです。
アメリカなどの欧米であれば、家族こそ一番重要なものと考え、家族にもしものことがあれば、仕事がどんな局面であれ放り出して駆け付けるかもしれません（わかりません、想像です）。
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2005年01月08日
社長が社長でなくなる瞬間
先日同僚と仕事帰りに飲んだ時、その同僚が面白いことを言いました。
「ヨロンさんは、“王様が王様でなくなる瞬間”って知ってますか？」と質問されました。
そこで私は、「えっ、そんなことってあるの？」と言いながらも、いくつかの回答をしてみました。
「周囲から尊敬されなくなった時」、「財産を失った時」、「裸になった時」、「１人の人間に戻った時」などなど。
いずれの回答も違ったようで、同僚は「それはですね」と言いながら回答を教えてくれました。
同僚によれば、「自分が“私は王様なんだ”と意識した時」なんだそうです。
最初は「えっ？」と感じたものの、説明を聞いているうちに納得しました。
どういうことかといえば、こういうことなんだそうです。
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「ヨロンさんは、“王様が王様でなくなる瞬間”って知ってますか？」と質問されました。
そこで私は、「えっ、そんなことってあるの？」と言いながらも、いくつかの回答をしてみました。
「周囲から尊敬されなくなった時」、「財産を失った時」、「裸になった時」、「１人の人間に戻った時」などなど。
いずれの回答も違ったようで、同僚は「それはですね」と言いながら回答を教えてくれました。
同僚によれば、「自分が“私は王様なんだ”と意識した時」なんだそうです。
最初は「えっ？」と感じたものの、説明を聞いているうちに納得しました。
どういうことかといえば、こういうことなんだそうです。
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2005年01月07日
あるべき論 vs 現場論
仕事をしていると、必ずといっていいほど、「あるべき論」と「現場論」がぶつかります。
自分自身の中でぶつかり合うこともあれば、それぞれの意見を持った人同士がぶつかることもあります。
どこまでを現場というか、現場の定義も難しいのではありますが、次のようなケースで考えてみましょう。
あなたの会社は急成長中の会社で、直接顧客対応をする現場では猫の手も借りたいほど超多忙の状態が続いています。
そんな状況なもんだから、時には社内の手続きルールが無視されたり、時には違法行為もあったりします。
そういったルール無視や違法行為の結果、不都合なことも発生したため、現場を管理するあなたは、本社の管理部門のスタッフに助けというか、尻拭いをお願いしました。
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自分自身の中でぶつかり合うこともあれば、それぞれの意見を持った人同士がぶつかることもあります。
どこまでを現場というか、現場の定義も難しいのではありますが、次のようなケースで考えてみましょう。
あなたの会社は急成長中の会社で、直接顧客対応をする現場では猫の手も借りたいほど超多忙の状態が続いています。
そんな状況なもんだから、時には社内の手続きルールが無視されたり、時には違法行為もあったりします。
そういったルール無視や違法行為の結果、不都合なことも発生したため、現場を管理するあなたは、本社の管理部門のスタッフに助けというか、尻拭いをお願いしました。
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2005年01月05日
業界のしきたり・会社の習慣
業界ごと、会社ごとに独特のしきたりや習慣ってありますよね。
あなたのいる業界、会社（職場）には、どんなしきたりや習慣がありますか？
私の前職は建設業界でしたが、事務所内の目立つ場所に神棚があってビックリしたものです。
でもって、神棚の水を入れ替える担当者がいました。
建設業界は事故が多いので、安全祈願が必要だというわけです。
あと、面白いのでは、資料をセットする際のホッチキスのとめ位置なんてのもありますよね。
私は最初に入社した会社で、左上どめを教わったので今でも左上でとめます。
たぶん、人によっては右上という人もいるのではないでしょうか。
職場の朝の挨拶が元気だとか、元気がないというのも、ある意味その会社の習慣なのかもしれません。
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あなたのいる業界、会社（職場）には、どんなしきたりや習慣がありますか？
私の前職は建設業界でしたが、事務所内の目立つ場所に神棚があってビックリしたものです。
でもって、神棚の水を入れ替える担当者がいました。
建設業界は事故が多いので、安全祈願が必要だというわけです。
あと、面白いのでは、資料をセットする際のホッチキスのとめ位置なんてのもありますよね。
私は最初に入社した会社で、左上どめを教わったので今でも左上でとめます。
たぶん、人によっては右上という人もいるのではないでしょうか。
職場の朝の挨拶が元気だとか、元気がないというのも、ある意味その会社の習慣なのかもしれません。
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2005年01月03日
屈辱感は経験したほうがいい
仕事の現場では、屈辱感を感じる出来事が時々あるものです。
あなたにもそんな経験がありますか？
それはどんな出来事でしたか？
私にも、そう、過去何度かあったように思います。
というより、小さい屈辱なら何度も感じているかもしれません。
自信作の資料を上司に提出して、「この部分はよくないな」と指摘されたら、その時自分のプライドが傷つき屈辱感を味わいます。
私は、いい仕事人になるには、いい仕事をするうえでは、屈辱感は経験したほうがいいと思っています。
なぜなら、屈辱感を感じた瞬間、「なにくそっ」と思えば、次は見返してやろうとか、負けずに頑張ろうという意識が芽生えるからです。
私の人生を振り返ると、そういう意識が芽生えたことで次のステージへ進んでいけたような気がします。
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あなたにもそんな経験がありますか？
それはどんな出来事でしたか？
私にも、そう、過去何度かあったように思います。
というより、小さい屈辱なら何度も感じているかもしれません。
自信作の資料を上司に提出して、「この部分はよくないな」と指摘されたら、その時自分のプライドが傷つき屈辱感を味わいます。
私は、いい仕事人になるには、いい仕事をするうえでは、屈辱感は経験したほうがいいと思っています。
なぜなら、屈辱感を感じた瞬間、「なにくそっ」と思えば、次は見返してやろうとか、負けずに頑張ろうという意識が芽生えるからです。
私の人生を振り返ると、そういう意識が芽生えたことで次のステージへ進んでいけたような気がします。
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2005年01月02日
頭でっかちじゃダメ、行動を
私自身の今年の決意です。
頭でっかちの人間ではなくて、行動する人間になろう！
頭でっかちの人間というのは、よく勉強もする、言葉もうまい、表現もうまい、でも行動はしない人間です。
行動する人間というのは、自分の思ったこと、言ったことを行動に移せる人間です。
私は、自分自身の弱点を“行動力のなさ”だと認識しています。
それゆえ、私の課題ではいつもトップにくるのが行動力になります。
たぶん、自ら何かを成し遂げた人、目標を達成した人とそうでない人の違いは、「行動したかしなかったか」ではないかと思います。
ここでこうやってブログで書いたことを、自分で実際に行動に移せなければ、それはたんなるもの書きの域を出ません。
もの書きで生計を立てているのであれば、それは立派な行動なのでしょうが、そうでなくただ書いているだけでは、ストレス発散、自己満足で終わってしまうことになります。
もちろん、ストレス発散、自己満足は精神衛生上はいいかもしれません。
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頭でっかちの人間ではなくて、行動する人間になろう！
頭でっかちの人間というのは、よく勉強もする、言葉もうまい、表現もうまい、でも行動はしない人間です。
行動する人間というのは、自分の思ったこと、言ったことを行動に移せる人間です。
私は、自分自身の弱点を“行動力のなさ”だと認識しています。
それゆえ、私の課題ではいつもトップにくるのが行動力になります。
たぶん、自ら何かを成し遂げた人、目標を達成した人とそうでない人の違いは、「行動したかしなかったか」ではないかと思います。
ここでこうやってブログで書いたことを、自分で実際に行動に移せなければ、それはたんなるもの書きの域を出ません。
もの書きで生計を立てているのであれば、それは立派な行動なのでしょうが、そうでなくただ書いているだけでは、ストレス発散、自己満足で終わってしまうことになります。
もちろん、ストレス発散、自己満足は精神衛生上はいいかもしれません。
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2005年01月01日
2005年元旦、仕事人の夜明けだ
仕事人の皆様、明けましておめでとうございます。いよいよ新しい年の始まりですね。
身も心も引き締まります。
仕事人にとっては、年始のお休みが終われば仕事モード突入ですね。
私の会社は１月４日から営業開始です。
今年も頑張って当ブログを更新していきますので、どうぞよろしくお願い申し上げます。
今年も引き続き、仕事に対する私の考え方や経験を中心に記事を書いていきたいと思っています。
特に、現場の視点から書くつもりです。
同じ考えをお持ちの方、同じ経験をされた方、違う考えをお持ちの方、違う経験をされた方、興味を持たれた記事がありましたらコメント等いただければ幸いです。
また、他のブロガーの皆様の記事も大いに参考にさせていただきます。
そんなことで、改めまして、今年も仕事人のエルドラド『ビジネスピープル共和国』をよろしくお願い申し上げます。
2004年12月31日
「この業界は・・・」が思考を麻痺させる
あなたは、「この業界は・・・」という言葉をよく口にしていませんか？
あなたの周囲でよくこの言葉を耳にしませんか？
おそらく、同じ業界に長くいればいるほど、業界の慣習に染まってしまい、それを当たり前だと思うようになるのではないでしょうか。
私は自動車業界で８年７ヶ月、建設業界で７年５ヶ月働きましたが、その間年月とともに業界に慣れ親しんでいきました。
２社目の会社に転職した時、当時の上司が最初に言ったのが、「この業界は、ヨロンさんが以前勤めていた業界とは違うので、とまどうことも多いと思う」というものでした。
たしかに、実際に働き出してみるととまどう局面はたくさんありました。
転職者が最初に突き当たる壁かもしれません。
あなたにはそんな経験はありますか？
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あなたの周囲でよくこの言葉を耳にしませんか？
おそらく、同じ業界に長くいればいるほど、業界の慣習に染まってしまい、それを当たり前だと思うようになるのではないでしょうか。
私は自動車業界で８年７ヶ月、建設業界で７年５ヶ月働きましたが、その間年月とともに業界に慣れ親しんでいきました。
２社目の会社に転職した時、当時の上司が最初に言ったのが、「この業界は、ヨロンさんが以前勤めていた業界とは違うので、とまどうことも多いと思う」というものでした。
たしかに、実際に働き出してみるととまどう局面はたくさんありました。
転職者が最初に突き当たる壁かもしれません。
あなたにはそんな経験はありますか？
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2004年12月30日
仕事人は誰でもプライドがある
仕事人なら、誰しも大なり小なりプライドを持っているのではないでしょうか。
自分が担当している仕事については、自分なりに工夫していい仕事をし、多少なりとも会社に貢献していると思っているはずです。
会社はある面ドライなので、本人のプライドなんかに関係なく貢献度を評価しているものですが、本人のプライドと会社の評価の乖離があり過ぎれば、本人はプライドを打ち砕かれてしまうということになります。
会社の評価もそうですが、他人から自分の仕事が評価されないとプライドが傷つくことってありますよね。
自分のやっている仕事を知らない人から、「何でそんなくだらない仕事をやっているんだ」とか、「お前の仕事のやり方は効率が悪いな」などと言われようもんなら、誰だってムッとし反発心を抱きます。
人によっては、「お前に言われる筋合いはない！」と激怒する人だっているかもしれません。
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自分が担当している仕事については、自分なりに工夫していい仕事をし、多少なりとも会社に貢献していると思っているはずです。
会社はある面ドライなので、本人のプライドなんかに関係なく貢献度を評価しているものですが、本人のプライドと会社の評価の乖離があり過ぎれば、本人はプライドを打ち砕かれてしまうということになります。
会社の評価もそうですが、他人から自分の仕事が評価されないとプライドが傷つくことってありますよね。
自分のやっている仕事を知らない人から、「何でそんなくだらない仕事をやっているんだ」とか、「お前の仕事のやり方は効率が悪いな」などと言われようもんなら、誰だってムッとし反発心を抱きます。
人によっては、「お前に言われる筋合いはない！」と激怒する人だっているかもしれません。
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2004年12月28日
あなたのスタンスはどっち？
同僚がこんなことを言っていました。
「俺がどれだけ苦労したか誰もわかっちゃくれない。俺が会社を辞める時は、他の誰にもノウハウなんか教えてやるもんか」と。
この同僚は口に出して言ったのですが、案外、会社を辞める人の中には、こういう考えを持ったまま辞める人もいるのではないでしょうか。
要するに、自分の働きぶりが、自分で思ったほど会社や周囲から評価されなかったので仕返しをするというわけです。
あなたは、この考え方についてどう思いますか？
そんな考えは子供じみていると冷静に受け止められるなら、あなたは立派な大人です。
何を隠そう、実は私自身もこういう子供じみたことをすることがあるのです。
その時は、心理的には被害者意識をかなり持っています。
また、自分こそは人一倍苦労していると過信しています。
仕事人としての本分をまっとうする姿勢ではなく、自分さえよければいいという自己中心的な姿勢になっちゃっているんでしょうね。
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「俺がどれだけ苦労したか誰もわかっちゃくれない。俺が会社を辞める時は、他の誰にもノウハウなんか教えてやるもんか」と。
この同僚は口に出して言ったのですが、案外、会社を辞める人の中には、こういう考えを持ったまま辞める人もいるのではないでしょうか。
要するに、自分の働きぶりが、自分で思ったほど会社や周囲から評価されなかったので仕返しをするというわけです。
あなたは、この考え方についてどう思いますか？
そんな考えは子供じみていると冷静に受け止められるなら、あなたは立派な大人です。
何を隠そう、実は私自身もこういう子供じみたことをすることがあるのです。
その時は、心理的には被害者意識をかなり持っています。
また、自分こそは人一倍苦労していると過信しています。
仕事人としての本分をまっとうする姿勢ではなく、自分さえよければいいという自己中心的な姿勢になっちゃっているんでしょうね。
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2004年12月27日
心理学を勉強すれば人間心理がわかるか？
私は、大学生の頃、心理学に興味を持ち関連書籍をよく読みました。
といっても心理学専攻ではなく経済学専攻だったのですが。
小説なんかもかなり読み、何となく人間心理がわかったような気がしたものです。
しかし、今日まで生きてきて思うのは、人間心理というのは、机上で学ぶより実践を通して学ぶものということですね。
いつだったか、心理学を勉強中という知人と一緒に酒を飲んだことがありますが、その時、その人は学んだばかりの知識を披露しながら、滔々と人間心理の奥深さについて語っていました。
それを黙って聴いていた私の本音は、「あー、この人は実践経験が少ないんだなぁ。人間というのは、人それぞれに相対してみないとわからないことが多いんだよ」というものでした。
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といっても心理学専攻ではなく経済学専攻だったのですが。
小説なんかもかなり読み、何となく人間心理がわかったような気がしたものです。
しかし、今日まで生きてきて思うのは、人間心理というのは、机上で学ぶより実践を通して学ぶものということですね。
いつだったか、心理学を勉強中という知人と一緒に酒を飲んだことがありますが、その時、その人は学んだばかりの知識を披露しながら、滔々と人間心理の奥深さについて語っていました。
それを黙って聴いていた私の本音は、「あー、この人は実践経験が少ないんだなぁ。人間というのは、人それぞれに相対してみないとわからないことが多いんだよ」というものでした。
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2004年12月26日
ぶち切れるのは損か得か
仕事をしていると、ぶち切れたくなる瞬間ってありますよね。
あなたは、過去何かに対してぶち切れたことはありますか？
あなたがぶち切れたら、どうなっちゃいますか？
私は過去に何度かぶち切れてますね。
ぶち切れた結果の行動としては、会社を辞めたというのがあります。
といっても、私の場合、行動そのものは穏便なんですけどね。
会社を辞めた以外何かないかと思い出してみました。
あーそうそう、そういえばこんなことがありました。
あまりにも仕事が忙しくて、半年近くほとんど休みをとらず、しかも長時間働いたことがありました。
いつも終電で帰るみたいな感じです。
その仕事が終わった時、上司に、「これまで働き過ぎた分、しっかり休ませていただきます」と宣言し、たしか４０日ぐらい休んだことがあります。
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あなたは、過去何かに対してぶち切れたことはありますか？
あなたがぶち切れたら、どうなっちゃいますか？
私は過去に何度かぶち切れてますね。
ぶち切れた結果の行動としては、会社を辞めたというのがあります。
といっても、私の場合、行動そのものは穏便なんですけどね。
会社を辞めた以外何かないかと思い出してみました。
あーそうそう、そういえばこんなことがありました。
あまりにも仕事が忙しくて、半年近くほとんど休みをとらず、しかも長時間働いたことがありました。
いつも終電で帰るみたいな感じです。
その仕事が終わった時、上司に、「これまで働き過ぎた分、しっかり休ませていただきます」と宣言し、たしか４０日ぐらい休んだことがあります。
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2004年12月25日
まずは上司の性格、癖を知ることから
仕事をスムーズに行うコツは何だと思いますか？
あるいは、自分のアイデアや思ったことを実現するためのポイントは何だと思いますか？
いろいろあるとは思いますが、私は、まず“自分の上司の性格と癖を知る”ことが大事であることを強調します。
つまり、上司の性格や癖を知ったうえでうまく連携プレーができれば、だいたいの仕事はうまくいくということです。
私は現在３社目の会社で働いていますが、仕える上司ごとに性格や癖の違いを感じます。
論理性を重視する上司、大雑把な上司、細かい上司、豪放磊落な性格の上司、ユーモアのセンスあふれる上司、ほんといろんな上司がいるもんです。
私の部下から私はどういう人物像になっているのか、気になるところです。
いずれにしろ、勤め人であるかぎり、上司の影響が圧倒的に大きいので上司を知ることが仕事をするうえでポイントになります。
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あるいは、自分のアイデアや思ったことを実現するためのポイントは何だと思いますか？
いろいろあるとは思いますが、私は、まず“自分の上司の性格と癖を知る”ことが大事であることを強調します。
つまり、上司の性格や癖を知ったうえでうまく連携プレーができれば、だいたいの仕事はうまくいくということです。
私は現在３社目の会社で働いていますが、仕える上司ごとに性格や癖の違いを感じます。
論理性を重視する上司、大雑把な上司、細かい上司、豪放磊落な性格の上司、ユーモアのセンスあふれる上司、ほんといろんな上司がいるもんです。
私の部下から私はどういう人物像になっているのか、気になるところです。
いずれにしろ、勤め人であるかぎり、上司の影響が圧倒的に大きいので上司を知ることが仕事をするうえでポイントになります。
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